Häufige Fehler, die Sie bei der Verwaltung von abrechenbaren Stunden vermeiden sollten

zu vermeidende Fehler bei der Verwaltung von abrechenbaren Stunden

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Eine schlechte Verwaltung der abrechenbaren Stunden kann die Rentabilität Ihrer Projekte und die Zufriedenheit Ihrer Kunden beeinträchtigen.

Die Identifizierung und Vermeidung der häufigsten Fehler ist entscheidend, um Ihre Leistung zu optimieren und das Vertrauen Ihrer Kunden zu stärken.

schlecht zwischen abrechenbaren und nicht abrechenbaren Stunden unterscheiden können

Die Verwechslung von abrechenbaren und nicht abrechenbaren Stunden ist ein häufiger Fehler.

Wenn Sie beispielsweise die Zeit für interne Besprechungen in die abgerechneten Stunden einbeziehen, kann dies Ihre Glaubwürdigkeit bei den Kunden untergraben. Stellen Sie sicher, dass Sie zu Beginn des Projekts klar definieren, welche Aufgaben in Rechnung gestellt werden können.

Keine genaue Zeiterfassung

Die Arbeitszeit nicht im Detail zu verfolgen, führt oft zu fehlerhaften Angeboten oder ungenauen Rechnungen. Verwenden Sie Zeiterfassungstools, um jede erledigte Aufgabe mit einer klaren Unterscheidung zwischen abrechenbaren und nicht abrechenbaren Stunden zu erfassen.

Unterschätzung der benötigten Zeit

Es ist ein häufiges Problem, die für ein Projekt benötigten Stunden zu unterschätzen. Dies kann Ihre Gewinnspannen verringern oder zu Spannungen mit dem Kunden führen. Analysieren Sie ähnliche Projekte, die in der Vergangenheit durchgeführt wurden, um Ihre Schätzungen anzupassen und Margen für unvorhergesehene Ereignisse einzukalkulieren.

Vernachlässigung der Kommunikation mit dem Kunden

Wenn Sie Stunden in Rechnung stellen, ohne zu erklären, warum dies der Fall ist, kann dies zu Missverständnissen und Konflikten führen. Eine regelmäßige Kommunikation über den Fortschritt der Arbeiten und die in Rechnung gestellten Stunden erhöht die Transparenz und das Vertrauen des Kunden.

Unsere Tipps zur Vermeidung dieser Fehler

  • Formalisieren Sie die in Rechnung zu stellenden Aufgaben: Legen Sie in Ihren Verträgen fest, welche Aufgaben zu welchem Preis in Rechnung gestellt werden.
  • Automatisieren Sie die Nachverfolgung: Verwenden Sie ein Ressourcenmanagement-Tool wie Teambook für eine genaue und zuverlässige Nachverfolgung der Stunden.
  • Schulung Ihres Teams: Sensibilisieren Sie Ihre Mitarbeiter für die Bedeutung einer strengen Überwachung und die Unterscheidung zwischen abrechenbaren und nicht abrechenbaren Stunden.

Durch die Vermeidung dieser häufigen Fehler können Sie die Rentabilität Ihrer Projekte verbessern und Ihre Professionalität steigern.

Teambook integrieren, um Fehler zu vermeiden

Vermeiden Sie Fehler mit Teambook

Eine der effektivsten Möglichkeiten, um Fehler bei der Verwaltung der abrechenbaren Stunden zu minimieren, ist die Verwendung einer Lösung wie z.B. Teambook.

Dieses Tool hilft Ihnen, die Zeiterfassung zu strukturieren, indem es klar zwischen abrechenbaren Stunden und internen Aktivitäten unterscheidet. Es bietet auch detaillierte Berichte, so dass Sie Abweichungen oder unterschätzte Aufgaben schnell erkennen können.

Durch die Integration von Teambook in Ihren Prozess stellen Sie eine transparente und zuverlässige Verwaltung sicher und stärken das Vertrauen Ihrer Kunden.

Lesen Sie unseren Artikel über abrechenbare Stunden.

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