Kapazitätsplanungstool für wachsende Teams
Sehen Sie die verfügbare Kapazität Ihrer Ressourcen, prognostizieren Sie den Bedarf kommender Projekte und treffen Sie fundierte Entscheidungen über Besetzung, Einstellungen und neue Aufträge.
Wissen, ob Sie die nötige Kapazität haben, bevor Sie zusagen
Wenn Projektpläne, Ressourcenzuweisungen und Verfügbarkeiten über Tabellen und verschiedene Tools verteilt sind, ist es schwierig zu erkennen, wie viel Kapazität tatsächlich verfügbar ist.
Teambook bringt Ressourcenverfügbarkeit und Projektbedarf zusammen. So sehen Sie, wo noch Kapazitäten frei sind, wo Engpässe entstehen und wann zusätzliche Ressourcen benötigt werden.
Ressourcenkapazität
Sehen Sie, wer wann verfügbar ist
Sehen Sie verfügbare und bereits verplante Kapazitäten auf einen Blick. Erkennen Sie, wer voll ausgelastet ist, wer demnächst verfügbar wird und wo noch Kapazität für weitere Projekte besteht. Behalten Sie eine gemeinsame Übersicht, statt Informationen aus Tabellen, Kalendern und einzelnen Projektplänen zusammenzuführen.
Bedarf vs. Kapazität
Wissen, ob Sie genügend Ressourcen für kommende Projekte haben
Vergleichen Sie die verfügbare Kapazität mit dem Ressourcenbedarf bestätigter und geplanter Projekte. Erkennen Sie, ob Sie genügend Ressourcen für neue Projekte haben, wann der Bedarf die verfügbare Kapazität übersteigt und wo zusätzliche Unterstützung erforderlich wird.
Kapazitätsprognose
Zukünftige Ressourcenengpässe frühzeitig erkennen
Blicken Sie Monate voraus und erkennen Sie, wann Kapazitäten knapp werden oder Ressourcen wieder verfügbar sind. Nutzen Sie Ihre Kapazitätsprognose, um Arbeit neu zu verteilen, Projekttermine anzupassen, externe Unterstützung einzuplanen oder rechtzeitig neue Mitarbeiter einzustellen.
Szenarioplanung
Sehen Sie, wie kommende Projekte Ihre Kapazität beeinflussen
Sehen Sie, wie sich Ihre Ressourcenkapazität verändert, wenn neue Projekte hinzukommen oder sich Projekttermine verschieben. Vergleichen Sie verschiedene Szenarien, bevor Sie neue Aufträge annehmen, Liefertermine festlegen oder zusätzliche Mitarbeiter einstellen.
Warum Teams Teambook wählen
Für projektbasierte Unternehmen entwickelt
Planen Sie Kapazitäten auf Basis des tatsächlichen Projektbedarfs. Teambook hilft Beratungsunternehmen, Agenturen, IT-Dienstleistern, Ingenieurbüros und anderen Professional-Services-Unternehmen, verfügbare Ressourcen mit kommenden Projekten abzugleichen.
Einfach genug, um Ihre Planung aktuell zu halten
Eine Kapazitätsprognose ist nur dann hilfreich, wenn die zugrunde liegende Planung aktuell ist. Teambook macht Ressourcenzuweisungen visuell und einfach anpassbar, sodass Änderungen bei Projekten, Verfügbarkeiten und Prioritäten schnell berücksichtigt werden können.
Heute planen und Monate vorausblicken
Steuern Sie den aktuellen Ressourcenbedarf und behalten Sie gleichzeitig die zukünftige Kapazität im Blick. Erkennen Sie kommende Verfügbarkeiten, Projektbedarf und Ressourcenengpässe früh genug, um rechtzeitig reagieren zu können.
Sehen Sie, wie viel Sie eine schlechte Projektressourcenplanung kostet
Testen Sie unseren Projektressourcen-Rechner und finden Sie heraus, wie Sie Ihr Ressourcenmanagement optimieren können. Teilen Sie Ihre E-Mail und entdecken Sie, wie Teambook Ihren Umsatz steigern kann.
Funktioniert mit den Tools, die Ihr Team bereits nutzt
Kapazitätsplanung findet nicht isoliert statt. Teambook lässt sich mit Kalendern, HR-Systemen und anderen Business-Tools verbinden. So bleiben Informationen zu Verfügbarkeit und Planung aktuell, ohne unnötige doppelte Arbeit oder manuelle Dateneingabe.
„Endlich haben wir einen klaren und übersichtlichen Blick auf die Kapazitäten aller Mitarbeiter. Über- und Unterauslastung werden automatisch angezeigt. Dass wir auch die Zeiterfassung im selben Tool haben, ist ein weiterer großer Pluspunkt.“
- George P
- Technik
Bereit, Ihre Kapazitäten sicher zu planen?
FAQ zur Kapazitätsplanung
Was ist ein Kapazitätsplanungstool?
Ein Tool zur Kapazitätsplanung hilft Unternehmen dabei, die verfügbaren Ressourcen mit dem aktuellen und zukünftigen Bedarf abzugleichen. Für projektbasierte Unternehmen bedeutet dies, einen Überblick darüber zu gewinnen, wie viel Kapazität verfügbar ist, wie viel bereits gebunden ist und ob genügend Ressourcen vorhanden sind, um anstehende Projekte erfolgreich umzusetzen.
Was ist der Unterschied zwischen Kapazitätsplanung und Ressourcenplanung?
Bei der Kapazitätsplanung geht es darum, festzustellen, ob genügend Ressourcen vorhanden sind, um den erwarteten Bedarf zu decken. Bei der Ressourcenplanung geht es darum, diese Ressourcen konkreten Projekten zuzuweisen.
Die Kapazitätsplanung kann beispielsweise zeigen, dass im nächsten Monat Ressourcen fehlen. Mit der Ressourcenplanung lässt sich anschließend bestimmen, wer verfügbar ist, welche Zuweisungen geändert werden können und wie der Engpass ausgeglichen werden kann.
Beide Prozesse hängen eng zusammen, da jede Ressourcenzuweisung die zukünftige Kapazität beeinflusst.
Wie prognostiziert man Ressourcenkapazitäten?
Bei der Kapazitätsprognose wird die zukünftige Verfügbarkeit Ihrer Ressourcen mit dem erwarteten Projektbedarf verglichen.
Bestehende Ressourcenzuweisungen, Arbeitszeiten, Urlaub, bestätigte Projekte und geplante neue Projekte beeinflussen die tatsächlich verfügbare Kapazität.
Ein Kapazitätsplanungstool führt diese Informationen zusammen und macht zukünftige Engpässe und freie Kapazitäten sichtbar, ohne Prognosen bei jeder Änderung manuell neu erstellen zu müssen.
Wie weiß ich, ob genügend Kapazität für ein neues Projekt vorhanden ist?
Vergleichen Sie den Ressourcenbedarf des neuen Projekts mit der verfügbaren Kapazität im geplanten Projektzeitraum.
Berücksichtigen Sie bestehende Zuweisungen, weitere kommende Projekte, Verfügbarkeiten sowie die benötigten Rollen und Kompetenzen.
Übersteigt der Bedarf die verfügbare Kapazität, können Sie Ressourcen neu verteilen, Projekttermine anpassen, externe Unterstützung einsetzen oder zusätzliche Mitarbeiter einstellen.
Kann man Excel für die Kapazitätsplanung verwenden?
Ja. Excel oder Google Sheets können für eine einfache Kapazitätsplanung ausreichen, insbesondere bei wenigen Ressourcen und Projekten.
Schwieriger wird es, wenn sich Projekttermine, Zuweisungen, Verfügbarkeiten und Ressourcenbedarf häufig ändern. Eine Kapazitätsplanungssoftware bietet eine gemeinsame Übersicht über aktuelle und zukünftige Kapazitäten, ohne mehrere Tabellen und Formeln manuell pflegen zu müssen.
Wie hilft Kapazitätsplanung bei der Personalplanung?
Kapazitätsplanung zeigt frühzeitig, wann der erwartete Projektbedarf die vorhandene Ressourcenkapazität übersteigen könnte.
So können Verantwortliche zukünftige Personalengpässe erkennen, bevor Ressourcen überlastet sind, und entscheiden, ob Arbeit neu verteilt, externe Unterstützung eingesetzt, zusätzliches Personal eingestellt oder ein Projektzeitplan angepasst werden sollte.
Wer nutzt Kapazitätsplanungssoftware?
Kapazitätsplanungssoftware wird unter anderem von Ressourcenmanagern, Staffing-Managern, Operations-Teams, Projektmanagern, PMOs und Führungskräften eingesetzt, die verfügbare Ressourcen mit dem Projektbedarf abstimmen.
Sie eignet sich besonders für Beratungsunternehmen, Agenturen, IT-Dienstleister, Ingenieurbüros und andere Professional-Services-Unternehmen, bei denen die verfügbare Ressourcenkapazität direkt bestimmt, wie viel Kundenarbeit umgesetzt werden kann.