Herramienta de planificación de la capacidad para equipos en crecimiento
Visualiza la capacidad disponible de tus recursos, anticipa la demanda de los próximos proyectos y toma mejores decisiones sobre asignación, contratación y nuevos proyectos.
Comprueba si tienes la capacidad necesaria antes de comprometerte
Cuando los planes de proyecto, las asignaciones y la disponibilidad están repartidos entre hojas de cálculo y distintas herramientas, es difícil saber cuánta capacidad tienes realmente disponible.
Teambook reúne la disponibilidad de los recursos y la demanda de los proyectos para que puedas ver dónde tienes capacidad libre, dónde empiezan a aparecer carencias y cuándo podrías necesitar recursos adicionales.
Capacidad de los recursos
Consulta quién está disponible y cuándo
Visualiza la capacidad disponible y ya asignada de tus recursos. Identifica quién está completamente ocupado, quién estará disponible próximamente y dónde queda capacidad para asignar más trabajo. Mantén una visión compartida de la capacidad sin tener que recopilar información de hojas de cálculo, calendarios y planes de proyecto individuales.
Demanda vs. capacidad
Comprueba si tienes los recursos necesarios para los próximos proyectos
Compara la capacidad disponible con la demanda de los proyectos confirmados y futuros. Comprueba si tienes suficientes recursos para cubrir nuevos proyectos, detecta cuándo la demanda puede superar la capacidad disponible y anticipa cuándo necesitarás recursos adicionales.
Previsión de capacidad
Detecta futuras carencias de recursos con antelación
Mira varios meses hacia adelante para identificar cuándo podrías tener falta de capacidad o cuándo algunos recursos volverán a estar disponibles. Utiliza la previsión de capacidad para reasignar trabajo, ajustar las fechas de los proyectos, recurrir a colaboradores externos o empezar a contratar antes de que una carencia de recursos afecte a la entrega de los proyectos.
Planificación de escenarios
Comprueba cómo afectan los próximos proyectos a tu capacidad
Visualiza cómo cambia la capacidad de tus recursos cuando entran nuevos proyectos en el pipeline o cambian los plazos. Compara distintos escenarios antes de aceptar nuevos proyectos, modificar fechas de entrega o ampliar la plantilla.
Por qué los equipos eligen Teambook
Diseñado para empresas que trabajan por proyectos
Planifica la capacidad según la demanda real de tus proyectos. Teambook ayuda a consultoras, agencias, empresas de servicios de TI, ingenierías y otras empresas de servicios profesionales a alinear los recursos disponibles con los próximos proyectos.
Lo bastante sencillo para mantener tu planificación actualizada
Una previsión de capacidad solo es útil si los datos en los que se basa reflejan lo que realmente está ocurriendo. Teambook hace que las asignaciones sean visuales y fáciles de actualizar cuando cambian los proyectos, la disponibilidad o las prioridades.
Planifica hoy y anticipa los próximos meses
Gestiona las necesidades de asignación actuales sin perder de vista la capacidad futura. Visualiza la disponibilidad futura, la demanda de los proyectos y las carencias de recursos con suficiente antelación para poder actuar.
Comprueba cuánto te cuesta una mala planificación de los recursos del proyecto
Prueba nuestra calculadora de recursos de proyectos y descubre cómo optimizar tu gestión de recursos. Comparte tu correo electrónico y descubre cómo Teambook puede mejorar tus resultados.
Funciona con las herramientas que tu equipo ya utiliza
La planificación de la capacidad no funciona de forma aislada. Teambook se integra con calendarios, sistemas de RR. HH. y otras herramientas empresariales para ayudarte a mantener actualizada la información sobre disponibilidad y planificación sin duplicar trabajo ni introducir datos manualmente.
«Por fin podemos visualizar la capacidad de todos nuestros empleados de forma clara, intuitiva y visual. Es muy útil poder controlar automáticamente la sobrecarga y la infrautilización. Además, poder gestionar el seguimiento del tiempo en la misma herramienta es una gran ventaja.»
- George P
- Ingeniería
¿Listo para planificar tu capacidad con confianza?
Preguntas frecuentes sobre la planificación de la capacidad
¿Qué es una herramienta de planificación de la capacidad?
Una herramienta de planificación de la capacidad ayuda a las empresas a comparar los recursos disponibles con la demanda actual y futura. Para las empresas que trabajan por proyectos, esto significa saber cuánta capacidad hay disponible, cuánta ya está comprometida y si hay recursos suficientes para llevar a cabo los próximos proyectos.
¿Cuál es la diferencia entre la planificación de la capacidad y la planificación de recursos?
La planificación de la capacidad permite determinar si dispones de suficientes recursos para cubrir la demanda prevista. La planificación de recursos se centra en asignar esos recursos a proyectos concretos.
Por ejemplo, la planificación de la capacidad puede mostrar que el próximo mes tendrás una carencia de recursos. La planificación de recursos te ayuda entonces a identificar quién está disponible, qué asignaciones pueden modificarse y cómo cubrir esa carencia.
Ambos procesos están estrechamente relacionados, ya que cada asignación afecta a la capacidad futura.
¿Cómo se prevé la capacidad de los recursos?
La previsión de la capacidad consiste en comparar la disponibilidad futura de tus recursos con la demanda prevista de los proyectos.
Las asignaciones existentes, los horarios de trabajo, las ausencias, los proyectos confirmados y los próximos proyectos influyen en la capacidad realmente disponible.
Una herramienta de planificación de la capacidad reúne esta información para ayudarte a identificar futuras carencias o capacidad disponible sin tener que rehacer manualmente las previsiones cada vez que cambian los planes.
¿Cómo saber si tienes suficiente capacidad para un nuevo proyecto?
Compara los recursos necesarios para el nuevo proyecto con la capacidad disponible durante el periodo previsto.
Ten en cuenta las asignaciones existentes, otros proyectos futuros, la disponibilidad y los perfiles o competencias necesarios.
Si la demanda supera la capacidad disponible, puedes reasignar recursos, ajustar los plazos, recurrir a colaboradores externos o contratar más personal.
¿Se puede utilizar Excel para la planificación de la capacidad?
Sí. Excel o Google Sheets pueden funcionar para una planificación de capacidad básica, especialmente cuando se gestionan pocos recursos y proyectos.
Sin embargo, las hojas de cálculo son más difíciles de mantener cuando las fechas de los proyectos, las asignaciones, la disponibilidad y la demanda cambian con frecuencia.
Un software de planificación de la capacidad proporciona una visión compartida de la capacidad actual y futura sin tener que actualizar manualmente varias hojas de cálculo y fórmulas.
¿Cómo ayuda la planificación de la capacidad a la contratación?
La planificación de la capacidad permite identificar cuándo la demanda prevista de los proyectos puede superar la capacidad de los recursos existentes.
Así, los responsables pueden detectar futuras carencias antes de que las personas estén sobrecargadas y decidir si conviene reasignar trabajo, recurrir a colaboradores externos, contratar más personal o ajustar los plazos de los proyectos.
¿Quién utiliza un software de planificación de la capacidad?
El software de planificación de la capacidad es utilizado por responsables de recursos, responsables de staffing, equipos de operaciones, project managers, PMO y responsables de negocio que necesitan alinear los recursos disponibles con la demanda de los proyectos.
Es especialmente útil para consultoras, agencias, empresas de servicios de TI, ingenierías y otras empresas de servicios profesionales donde la disponibilidad de los recursos determina directamente cuánto trabajo para clientes puede asumir la empresa.