Strumento di pianificazione delle risorse per team in crescita
Scopri la capacità disponibile delle tue risorse, prevedi la domanda futura legata ai progetti e prendi decisioni con sicurezza in merito all’assegnazione del personale, alle assunzioni e ai nuovi incarichi.
Assicurati di avere le capacità necessarie prima di impegnarti
Quando i programmi dei progetti, le assegnazioni, la disponibilità e il lavoro in cantiere sono sparsi in posti diversi, è difficile capire quanta capacità hai effettivamente a disposizione.
Teambook mette a confronto la disponibilità delle risorse e la domanda dei progetti, così puoi capire dove c'è spazio per altro lavoro, dove la capacità sta diventando insufficiente e dove potresti aver bisogno di più persone.
Capacità delle risorse
Scopri chi è disponibile e quando
Visualizza la capacità disponibile e assegnata tra il tuo personale, i progetti e i team. Scopri chi è al completo, chi sta diventando disponibile e dove hai margine per assegnare altro lavoro. Mantieni una visione unica e condivisa della capacità, invece di doverla ricostruire pezzo per pezzo da fogli di calcolo, calendari e piani di progetto individuali.
Domanda vs. Capacità
Verifica se hai le risorse necessarie per i lavori in programma
Confronta la capacità disponibile con la domanda confermata e quella prevista per i progetti. Verifica se hai abbastanza persone per coprire i nuovi progetti, dove la domanda potrebbe superare la capacità e quando potrebbero servire risorse aggiuntive.
Previsione della capacità
Individua tempestivamente le future carenze di risorse
Guarda con mesi di anticipo per capire dove potresti avere una carenza di capacità o troppo tempo non assegnato. Usa la tua previsione di capacità per decidere se riassegnare il lavoro, modificare le tempistiche dei progetti, ricorrere a collaboratori esterni o iniziare ad assumere prima che una carenza di personale diventi un problema per la consegna.
Pianificazione degli scenari
Scopri come i progetti in programma influiscono sulla capacità
Scopri come si evolve la tua capacità di risorse quando entrano nuovi lavori nella pipeline o cambiano le tempistiche dei progetti. Confronta diversi scenari prima di impegnarti in nuovi lavori, modificare le date di consegna o aumentare l'organico.
Perché i team scelgono Teambook
Pensato per le aziende che lavorano a progetto
Pianifica la capacità in base alla domanda effettiva dei progetti. Teambook aiuta le società di consulenza, le agenzie, i fornitori di servizi IT, gli studi di ingegneria e altre aziende di servizi professionali ad abbinare le risorse disponibili al lavoro in programma.
È semplicissimo tenere aggiornato il tuo piano
Le previsioni sulla capacità sono utili solo se il piano di base rimane accurato. Teambook rende le assegnazioni intuitive e facili da aggiornare man mano che i progetti, la disponibilità e le priorità cambiano.
Organizzati oggi e con mesi di anticipo
Gestisci le esigenze di personale di oggi senza perdere di vista la capacità futura. Scopri in anticipo la disponibilità imminente, la domanda legata ai progetti e le carenze di risorse, in modo da poter agire per tempo.
Scopri quanto ti sta costando una cattiva pianificazione delle risorse di progetto
Prova il nostro calcolatore di risorse per progetti e scopri come ottimizzare la gestione delle risorse. Condividi la tua e-mail e scopri come Teambook può migliorare il tuo fatturato.
Funziona con gli strumenti che il tuo team usa già
La pianificazione della capacità non è un’attività a sé stante. Teambook si integra con calendari, sistemi HR e altri strumenti aziendali, aiutandoti a mantenere allineate le informazioni sulla disponibilità e sulla pianificazione senza duplicare il lavoro né inserire dati manualmente.
“Finalmente possiamo avere una panoramica della disponibilità di tutti i dipendenti in modo chiaro e intuitivo. Il sistema automatizzato per monitorare le ore in eccesso e in difetto rispetto al programma è davvero utile. Inoltre, è un bel vantaggio avere una soluzione per la registrazione delle ore di lavoro così ben integrata in un unico strumento”
- George P
- Ingegneria
Sei pronto a pianificare la capacità con sicurezza?
Domande frequenti
Cos’è uno strumento di pianificazione della capacità?
Uno strumento di pianificazione della capacità aiuta le aziende a confrontare le risorse disponibili con la domanda attuale e futura. Per le aziende che lavorano a progetto, questo significa capire quanta capacità è disponibile, quanta è già impegnata e se ci sono risorse sufficienti per portare a termine i prossimi progetti.
Qual è la differenza tra pianificazione della capacità e pianificazione delle risorse?
La pianificazione della capacità serve a verificare se hai risorse sufficienti per soddisfare la domanda prevista. La pianificazione delle risorse si concentra invece sull’assegnazione di tali risorse a progetti specifici.
Ad esempio, la pianificazione della capacità potrebbe indicare che il mese prossimo avrai una carenza di risorse. La pianificazione delle risorse aiuta a stabilire chi può essere riassegnato, quali assegnazioni possono essere modificate e come colmare tale deficit.
Come si fa a prevedere la capacità delle risorse?
La previsione della capacità delle risorse mette a confronto la disponibilità futura con la domanda prevista per i progetti. Le assegnazioni attuali, i turni di lavoro, i permessi, i progetti confermati e il lavoro in programma influenzano tutti la quantità di capacità che sarà effettivamente disponibile.
Uno strumento di pianificazione della capacità rende più facile tenere traccia di questi cambiamenti senza dover ricostruire manualmente le previsioni.
Come fai a sapere se hai abbastanza risorse per un nuovo progetto?
Confronta le risorse necessarie per il nuovo progetto con la capacità disponibile durante il periodo previsto per la sua realizzazione.
Tieni conto degli incarichi già assegnati, dei progetti in programma, della disponibilità e dei ruoli o delle competenze richieste. Se la domanda supera la capacità, potrebbe essere necessario modificare le tempistiche, riassegnare le risorse, ricorrere a collaboratori esterni o assumere nuovo personale.
Si può usare Excel per la pianificazione della capacità?
Sì. Excel e Google Sheets possono andare bene per una pianificazione di base delle capacità, soprattutto per i team più piccoli con carichi di lavoro relativamente stabili.
I fogli di calcolo diventano sempre più difficili da gestire quando le date dei progetti, le assegnazioni, la disponibilità e la domanda cambiano spesso. Il software di pianificazione della capacità offre una visione condivisa della capacità attuale e futura senza dover ricorrere a fogli di calcolo e formule aggiornati manualmente.
In che modo la pianificazione delle risorse aiuta nelle assunzioni?
La pianificazione della capacità ti mostra quando la domanda prevista per un progetto rischia di superare la capacità delle tue risorse attuali.
Questo aiuta i manager a individuare le carenze di personale prima che le persone siano sovraccariche di lavoro e a decidere se ridistribuire il carico di lavoro, ricorrere a collaboratori esterni, assumere altro personale o modificare le tempistiche del progetto.
Chi usa i software di pianificazione della capacità?
Il software di pianificazione delle risorse viene comunemente utilizzato dai responsabili delle risorse, dai responsabili del personale, dai team operativi, dai project manager, dai PMO e dai dirigenti aziendali incaricati di abbinare le persone alle esigenze dei progetti.
È particolarmente utile per società di consulenza, agenzie, servizi IT, studi di ingegneria e altre aziende che offrono servizi professionali, dove le risorse disponibili determinano la quantità di lavoro che si riesce a svolgere per i clienti.