Wenn Sie dies lesen, wissen Sie bereits, dass neben erstklassigen Fähigkeiten auch Wissen der Schlüssel zu einer erfolgreichen Beraterkarriere ist.
Wenn Top-CEOs im Durchschnitt ein Buch pro Woche lesen und Beratungsfirmen ihre Neulinge mit Büchern willkommen heißen, muss es dafür einen guten Grund geben, oder?
Aber die Zahl der verfügbaren Ressourcen ist riesig, und da Zeitmanagement eine wichtige Fähigkeit für einen Berater ist, haben wir die Recherche für Sie übernommen
Um Ihnen kostbare Zeit zu ersparen, haben wir ein Dutzend seriöser Websites (siehe Quellen) durchforstet, die die besten Bücher auflisten, die jeder Berater lesen sollte, und die 9 am meisten empfohlenen Bücher zusammengestellt.
Die folgenden Bücher, geordnet nach der Anzahl der Empfehlungen, werden Ihnen helfen, ein breites Wissen in grundlegenden Bereichen wie Management, Finanzen und Kommunikation aufzubauen.
Es ist an der Zeit, Ihr Beratungsspiel aufzubauen (oder zu verbessern)!
Der McKinsey-Weg – Ethan M. Rasiel
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Wir wollen Sie nicht beleidigen, indem wir Ihnen McKinsey vorstellen.
Dieses 200-seitige Buch, das von einem ehemaligen McKinsey-Mitarbeiter geschrieben wurde, sollte die erste Lektüre für alle sein, die Unternehmensberater werden wollen, und für alle, die neugierig auf diese seltsame Welt sind.
Der Autor deckt zwar ein breites Themenspektrum ab, das von Kommunikation bis hin zu Produktivität und Zeitmanagement reicht, hat sich aber dafür entschieden, nicht zu sehr ins Detail zu gehen. Er hält es einfach und unterhaltsam, um dem Leser ein besseres Bild davon zu vermitteln, wie das Leben in einer der angesehensten Beratungsfirmen der Welt ist und funktioniert.
The McKinsey Way gibt Ihnen einen nützlichen Überblick darüber, wie McKinsey-Mitarbeiter die Probleme von Fortune-100-Unternehmen mit einer Lösung angehen und diese erfolgreich an ihre Kunden verkaufen.
Makellose Beratung: Ein Leitfaden, wie Sie Ihr Fachwissen nutzen können – Peter Block
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Als die erste Ausgabe von Flawless Consulting 1986 erschien, wurde sie schnell als Beratungsbibel bekannt. Diese dritte Auflage ist eine aktualisierte Version, die sich mit den neuen Herausforderungen befasst, die die Digitalisierung unserer Welt mit sich bringt.
Ein guter Berater ist ein Mensch, und in diesem Buch erklärt Peter Block, wie man in den 5 Phasen des Beratungsprozesses effektiv kommuniziert.
Dank seiner Erfahrung lehrt er uns, wie man Kunden versteht, wie man mit Widerständen umgeht und wie man schließlich eine erfolgreiche Beziehung zu diesen Kunden aufbaut.
Ein großartiges Buch, nicht nur für neue Berater, sondern auch für alle, die die Kunst der Kommunikation beherrschen wollen.
Bewertung: Messung und Management des Unternehmenswerts – McKinsey & Company
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Dieses Buch, das von drei McKinsey-Partnern verfasst wurde, ist seit seiner ersten Auflage die Referenz für die Unternehmensbewertung, und auch diese 6.
Die Beherrschung der Unternehmensbewertung ist äußerst wichtig, um wertsteigernde Entscheidungen zu treffen, und dieses Buch wird es Ihnen ermöglichen, dieses Konzept auf einer tieferen Ebene zu verstehen. Es deckt viele Bewertungstechniken ab und bietet Beispiele aus der Praxis.
Im Gegensatz zu den beiden vorangegangenen Büchern ist Valuation jedoch eher ein technisches und finanzorientiertes Buch, was es für den absoluten Anfänger schwer verständlich macht.
Die Rückseite der Serviette: Probleme lösen und Ideen verkaufen mit Bildern – Dan Roam
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Sind Sie mit visuellem Denken vertraut?
In seinem Buch vermittelt Dan Roam seine Ideen durch zwei einfache Konzepte: „Keep it simple“ und „Ein Bild sagt mehr als tausend Worte“.
Er lehrt uns, dass einfache Zeichnungen ein wirkungsvolleres Instrument für die Lösung und den Verkauf von Geschäftsideen sein können als Software wie Powerpoint. Das Zeichnen Ihrer Ideen ermöglicht es Ihnen, die Dinge zu durchdenken, über den Tellerrand zu schauen und Lösungen zu finden, an die Sie vielleicht nicht gedacht haben. Aber auch „lebendige“ Zeichnungen ermöglichen es Ihnen, Ihre Ideen leichter auszudrücken und die Aufmerksamkeit Ihres Publikums zu behalten.
Und man muss kein geübter Künstler sein, denn der Autor gibt auch Anleitungen und einen Rahmen vor, wie man einfache und wirkungsvolle Bilder zeichnen kann.
Geheimnisse des Vorstellungsgesprächs: Ein ehemaliger McKinsey-Interviewer verrät, wie man mehrere Jobangebote in der Beratung erhält – Victor Cheng
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Ja, ein weiteres Buch über McKinsey.
Der Titel ist eigentlich selbsterklärend: Dieses Buch ist ein hervorragender Ausgangspunkt, um das gefürchtete Vorstellungsgespräch bei großen Beratungsfirmen zu bestehen.
Cheng liefert sehr nützliche Informationen darüber, was man von den Gesprächspartnern erwarten kann, wie man sie zufrieden stellt und welche Fehler man unbedingt vermeiden sollte.
Beachten Sie, dass dieses Buch keine praktischen Fälle enthält, sondern sich darauf konzentriert, Schritt-für-Schritt-Anweisungen zu geben, wie Sie sich die richtige Einstellung aneignen können, um diese Fälle zu lösen.
Das bedeutet, dass Sie sich ein paar gute Bücher zur Fallvorbereitung besorgen müssen, um die empfohlenen 100 Stunden Ausbildung zu absolvieren. Wir haben für Sie vorgesorgt, werfen Sie einen Blick auf das nächste Buch.
Fallbeispiel 10: Vollständige Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch – Marc P. Cosentino
(4 Mal empfohlen) | Finden Sie es auf Amazon
geht, ist Case in Point das meistverkaufte Buch über Vorstellungsgespräche auf der ganzen Welt… 13 Jahre in Folge.
In der 10. Auflage dessen, was Experten die „MBA-Bibel“ nennen, reduziert Cosentino die Anzahl der Fälle und konzentriert sich auf die 27 wichtigsten. Der Autor möchte, dass wir verstehen, dass es nicht nur eine gute Antwort auf einen Fall gibt, und ermutigt uns, unsere analytischen Problemlösungsfähigkeiten zu entwickeln.
Die in Case in Point angewandte Methodik wird Ihre Kreativität herausfordern und es Ihnen ermöglichen, originelle Lösungen zu finden, mit denen Sie sich von anderen Bewerbern abheben können.
Zusammen mit „Case Interview Secrets“ werden diese beiden Bücher Sie zuversichtlich machen, dass Sie auch das schwierigste Vorstellungsgespräch bestehen können.
Der vertrauenswürdige Berater – David H. Maister, Charles H. Green, Robert M. Galford
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Wenn es um ein gutes Buch zur Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch
Wie kann man einen Freund halten? Indem man eine starke Beziehung aufbaut, die auf Vertrauen und Zuversicht beruht.
Das Gleiche gilt für die Wirtschaft.
Die Autoren behaupten, dass Wissen und Fähigkeiten zwar sehr wichtig sind, der Schlüssel zum Erfolg aber in der Vertrauenswürdigkeit liegt. In diesem Buch lernen Sie, wie Sie trotz unserer schnelllebigen Wirtschaft langfristige Beziehungen zu Ihren Kunden aufbauen können.
Sind Sie neugierig, wie Sie das Vertrauen Ihrer Kunden gewinnen und ein erfolgreicher Berater sein können? The Trusted Advisor ist eine perfekte Ressource, nicht nur für Berater, sondern für jeden, der am Aufbau gesunder und vertrauensvoller beruflicher Beziehungen interessiert ist.
Wichtige Management-Modelle: Die über 60 Modelle, die jeder Manager kennen muss – Financial Times Series
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Management-Modelle. Sie wurden entwickelt, um die Unternehmensleistung zu verbessern und zu erleichtern. Sie haben davon gehört, einige studiert und werden immer wieder davon hören.
Aus diesem Grund sind Key Management Models so nützlich und verdienen einen festen Platz in Ihrem Regal.
Die Autoren halten die Dinge einfach und schaffen es dennoch, Ihnen alle Informationen zu geben, die Sie über die 61 vorgestellten Managementmodelle wissen müssen. Auf nur wenigen, gut strukturierten Seiten definieren sie ein Modell und erklären, wann und wie man es einsetzt.
Unterschätzen Sie dieses Buch nicht, Sie werden es wahrscheinlich öfter brauchen, als Sie denken.
Der Unternehmensberater: Die Kunst der Beratung beherrschen – Richard Newton
(3 Mal empfohlen) | Finden Sie es auf Amazon
Ein weiteres Buch, das jeder angehende Berater (nicht nur im Management) lesen sollte.
Richard Newton bietet eine großartige Einführung in die Unternehmensberatung und behandelt die wichtigsten Themen für den Start Ihrer Beraterkarriere. Als neuer Berater lernen Sie die Regeln, wie man Kunden gewinnt, wie man sie behält und wie man tatsächlich beratend tätig ist.
Newton ist ein Meister der Beratung und er hat eine sehr kundenorientierte Vision. In seinem Buch führt er Sie durch den Prozess der Entwicklung von Fähigkeiten, um die Bedürfnisse der Kunden zu verstehen und ihnen einen echten Mehrwert zu bieten.
Wer sagt, dass gute Dinge enden müssen? Wenn Sie diese Bücher hinter sich haben, fühlen Sie sich zweifellos schon wie ein besserer Berater (und sind es auch), aber es ist immer Platz für ein weiteres Buch in Ihrem Regal.
Hier sind einige andere erstaunliche Bücher, die Sie in Betracht ziehen sollten:
- Dreh- und Angelpunkt: Sind Sie unverzichtbar – Seth Godin (2 Mal empfohlen)
- Der Berater mit dem rosa Haar – Cal Harrison (2 Mal empfohlen)
- Getting Started in Consulting – Alan Weiss (2 Mal empfohlen)
- The McKinsey Mind – Ethan M. Rasiel, Paul N. Friga (2 Mal empfohlen)
- Million Dollar Consulting: The Professional’s Guide to Growing a Practice – Alan Weiss (2 Mal empfohlen)
- Die Herren der Strategie: Die geheime Geistesgeschichte der neuen Unternehmenswelt – Walter Kiechel (2 Mal empfohlen)
- Die Boston Consulting Group über Strategie: Klassische Konzepte und neue Perspektiven – Carl W. Stern, Michael S. Deimler (2 Mal empfohlen)
- Wettbewerbsstrategie: Techniken zur Analyse von Branchen und Wettbewerbern – Michael E. Porter (2 Mal empfohlen)
- Blauer Ozean Strategie: Wie man einen unangefochtenen Marktraum schafft und die Konkurrenz irrelevant macht – W. Chan Kim, Renée, A. Mauborgne (2 Mal empfohlen)
- Die 10 Pflichtlektüren von HBR: The Essentials – Harvard Business Review (2 Mal empfohlen)
- Das Geheimnis der Beratung: Ein Leitfaden für erfolgreiches Beraten und Beratenwerden – Gerald M. Weinberg, Virginia Satir
- Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst – Dale Carnegie
- Build to Last: Erfolgreiche Gewohnheiten visionärer Unternehmen – Jim Collins, Jerry I. Porras
- Von gut zu großartig: Warum manche Unternehmen den Sprung schaffen … und andere nicht – Jim Collins
- Das McKinsey-Engagement: Ein leistungsfähiges Instrumentarium für effizientere und effektivere Problemlösungen im Team – Paul Friga
- Die Leitung eines Dienstleistungsunternehmens – David H. Maister
Quellen:
- Blog der Harvard Extension School
- Die Muse
- WallStreetMojo Blog
- Sussex Business School
- The Balance Small Business
- Berater 500 Blog
- TalentEi
- Wall Street Oasis
- MBA-Kristallkugel-Blog
- TapChief Blog
- Steve Shu Blog
- Management Consulted Blog