La fine del caos dei fogli Excel per i gestori di risorse
Gestisci un team di 15-50 persone utilizzando fogli di calcolo Excel? Passi più tempo a controllare le formule, le schede e il monitoraggio delle ferie che a prendere decisioni strategiche? Allora questo articolo fa per te! Il vero problema delle tabelle di Excel per la gestione delle risorse I fogli di calcolo Excel funzionano… fino […]
Sovrallocazione delle risorse: la guida completa
Che cos’è l’eccessiva allocazione delle risorse e come si può evitare? Molti project manager commettono l’errore di assegnare in modo eccessivo le risorse. Ecco perché questo può essere un grave problema e cosa puoi fare per evitarlo. La sovra-assegnazione delle risorse è una pratica pericolosa che si verifica in molte organizzazioni. Quando si sente parlare […]
Il ruolo dell’Ufficio Gestione Risorse (RMO)
Il ruolo dell’Ufficio Gestione Risorse (RMO) L’Ufficio Gestione Risorse, o RMO, spesso funge da fulcro centrale per centinaia di processi e decisioni relative alla gestione delle risorse all’interno dell’organizzazione. È un luogo di calcoli e previsioni continue, in cui i team cercano di determinare come distribuire equamente i carichi di lavoro all’arrivo di nuovi progetti […]
Una guida onesta alla gestione del tempo: perché è difficile e come migliorare!
Introduzione La gestione del tempo è spesso un ostacolo enorme che ci impedisce di intraprendere nuovi progetti, di puntare a una promozione, di cambiare carriera o di conciliare la nostra vita professionale e personale. Eppure, nonostante la sua importanza, pochi di noi fanno davvero qualcosa al riguardo. E perché? Perché una buona gestione del tempo […]
Pianificazione delle risorse umane: la guida completa per ottimizzare i tuoi team
💡 Perché la pianificazione delle risorse umane è fondamentale? Le risorse umane sono la più grande risorsa di qualsiasi azienda basata sulla conoscenza. Eppure molte organizzazioni faticano a sfruttarle al meglio. Il motivo? Non hanno ancora imparato l’arte e la scienza della pianificazione delle risorse umane (HRP). L’HRP è alla base del funzionamento efficiente delle […]
Che cos’è un manager di risorse? Ruoli, responsabilità e chiavi del successo
Introduzione Una gestione efficace delle risorse può fare la differenza tra il successo e il fallimento in un’azienda basata su un progetto. Ecco perché l’assunzione di un manager delle risorse può essere trasformativa. Ma cos’è esattamente un manager delle risorse e quale valore può apportare alla tua organizzazione? Molti gestori di risorse paragonano il loro […]
Qual è la differenza tra staff e pianificazione?
Il personale e la pianificazione si riferiscono entrambi all’assegnazione del lavoro alle persone, ma si tratta di due processi distinti, ognuno dei quali si concentra su aspetti diversi della tua attività. Sono ugualmente importanti e si completano a vicenda ed entrambi influenzano fortemente il flusso di lavoro e le prestazioni del team. Vediamo quindi di […]
Modelli di capacità: una guida completa
Vuoi scoprire come un modello di pianificazione della capacità potrebbe aiutare la tua azienda? Ecco tutto quello che devi sapere per iniziare a modellare la capacità. Un modello di pianificazione della capacità offre alla tua azienda la possibilità di anticipare e rispondere con precisione alle mutevoli richieste dei clienti senza dover ricorrere a costose modifiche […]
Come creare un modello efficace di allocazione delle risorse umane (con esempi e istruzioni)
Cos’è un modello per il personale? Perché ne hai bisogno? E come si crea un modello di staff efficace? Scoprilo nella nostra guida per principianti. Un modello di selezione del personale è un quadro di riferimento che garantisce alla tua organizzazione di avere le persone giuste per soddisfare le sue esigenze aziendali. Descrive i ruoli, […]
Pianificazione del carico di lavoro: una guida completa
La pianificazione del carico di lavoro (o “gestione del carico di lavoro”) è un mezzo essenziale per raggiungere gli obiettivi del progetto senza causare l’esaurimento del team. Hai completato con successo questa fase? Aspettati un aumento dell’impegno e della produttività del team. Ti sei buttato a capofitto in un progetto senza un piano solido? Finire […]