Software de asignación de recursos para equipos de proyecto
Asigna a las personas adecuadas a los proyectos adecuados, comprueba su disponibilidad antes de asignarles tareas y mantén equilibradas las cargas de trabajo a medida que cambian los planes.
Pon a las personas adecuadas en el trabajo adecuado
Asignar recursos se complica cuando la disponibilidad, los compromisos ya existentes, los requisitos del proyecto y los cambios en los plazos están dispersos por todas partes.
Teambook reúne la disponibilidad de recursos y las asignaciones de proyectos en un único plan visual, para que puedas decidir rápidamente a quién asignar, evitar conflictos de programación y ajustar las asignaciones a medida que cambian las prioridades.
Disponibilidad de recursos
A ver quién puede hacerse cargo de un nuevo trabajo
Comprueba quién está disponible, quién ya tiene trabajo asignado o quién va a estar disponible entre tu equipo y tus proyectos. Revisa los compromisos actuales antes de asignar nuevas tareas y encuentra los recursos adecuados sin tener que ir saltando entre hojas de cálculo, calendarios y planes de proyecto individuales.
Asignación de proyectos
Asigna a la gente a los proyectos con confianza
Asigna a las personas directamente a los proyectos y consulta sus tareas junto con el resto de la carga de trabajo del equipo. Planifica el trabajo por días u horas y ajusta las asignaciones a medida que cambien los requisitos del proyecto, los plazos o la disponibilidad.
Visibilidad de la carga de trabajo
Detecta las sobreasignaciones antes de que se conviertan en un problema
Comprueba cuándo la carga de trabajo de alguien supera el tiempo del que dispone o cuándo hay gente con capacidad para asumir trabajo adicional. Reajusta las tareas con antelación para evitar que los miembros del equipo se vean sobrecargados, que surjan conflictos en los plazos de entrega y que haya capacidad ociosa innecesaria.
Planificación de la asignación
Planifica la distribución de recursos entre los próximos proyectos
No te limites a las tareas de hoy y planifica los recursos para los próximos trabajos. Averigua cómo los proyectos futuros afectan a la disponibilidad de la gente, reserva los recursos con antelación y toma mejores decisiones sobre la dotación de personal antes de que empiecen los proyectos. Así, los cuatro bloques se centran en las decisiones de asignación, en lugar de volver a convertir los dos inferiores en previsiones de capacidad.
Por qué los equipos eligen Teambook
Diseñado para empresas que trabajan por proyectos
Asigna recursos en función del trabajo real de los proyectos. Teambook ayuda a consultoras, agencias, empresas de servicios informáticos, empresas de ingeniería y otras empresas de servicios profesionales a coordinar al personal entre varios clientes y proyectos.
Es muy fácil mantener al día las asignaciones
Los planes de recursos pierden su utilidad rápidamente si nadie los actualiza. Teambook hace que las asignaciones sean visuales y fáciles de modificar, de modo que los gestores de proyectos y de recursos puedan mantener el plan al día a medida que cambian los plazos y las prioridades.
Consulta las asignaciones y la disponibilidad en un solo sitio
Entiende quién está trabajando en qué, cuándo está disponible y en qué áreas hay que centrarse. Pasa de las tareas individuales a una visión más amplia del equipo sin tener que mantener hojas de cálculo de planificación por separado.
Comprueba cuánto te cuesta una mala planificación de los recursos del proyecto
Prueba nuestra calculadora de recursos de proyectos y descubre cómo optimizar tu gestión de recursos. Comparte tu correo electrónico y descubre cómo Teambook puede mejorar tus resultados.
Mantén la disponibilidad de los recursos conectada
La asignación de recursos funciona mejor cuando no hay que gestionar manualmente la disponibilidad entre diferentes herramientas. Teambook se conecta con calendarios y otras herramientas empresariales para ayudarte a mantener sincronizados los horarios, las vacaciones y los planes de recursos.
“Por fin podemos supervisar la capacidad de todos los empleados de forma visual y sencilla. El sistema automatizado de seguimiento es un gran punto a favor.”
- George P
- Ingeniería
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Preguntas frecuentes
¿Qué es un programa de asignación de recursos?
El software de asignación de recursos ayuda a las empresas a asignar personal a los proyectos en función de factores como la disponibilidad, la carga de trabajo, los requisitos del proyecto y los plazos. Ofrece a los responsables de recursos y de proyectos una visión común de quién está trabajando en qué y dónde hay recursos adicionales disponibles.
¿Qué es la asignación de recursos en la gestión de proyectos?
La asignación de recursos en la gestión de proyectos es el proceso de destinar el personal, el tiempo y otros recursos disponibles al trabajo del proyecto. Para las empresas que trabajan por proyectos, esto suele implicar decidir qué miembros del equipo deben trabajar en qué proyectos, durante cuánto tiempo y con qué nivel de dedicación.
¿Cuál es la diferencia entre la asignación de recursos y la planificación de recursos?
La planificación de recursos es el proceso general que consiste en entender las necesidades de recursos, su disponibilidad y la demanda futura. La asignación de recursos es el paso concreto de destinar los recursos disponibles a los proyectos y al trabajo. Por lo tanto, la asignación forma parte de la planificación de recursos.
¿Cómo repartes los recursos entre varios proyectos?
Empieza comparando los requisitos del proyecto con la disponibilidad de cada persona y sus compromisos actuales. Después, asigna los recursos en función de los plazos del proyecto, la carga de trabajo y las habilidades pertinentes. Una herramienta compartida para la asignación de recursos facilita la identificación de conflictos y el reajuste de las tareas cuando cambian las prioridades.
¿Cómo se evita la sobreasignación de recursos?
Mantén las asignaciones y la disponibilidad de los proyectos en un único plan compartido y comprueba la carga de trabajo total antes de hacer nuevas asignaciones. El software de asignación de recursos puede facilitar la identificación de asignaciones conflictivas y horarios sobrecargados antes de que afecten a la entrega.
¿Se puede usar Excel para la asignación de recursos?
Sí, los equipos pequeños pueden gestionar los recursos con hojas de cálculo. Sin embargo, estas hojas se vuelven más difíciles de mantener a medida que aumenta el número de personas y de proyectos en marcha. Un software específico para la gestión de recursos ofrece un plan compartido y visual que es más fácil de actualizar cuando cambian las tareas y los horarios.
¿Quién utiliza el software de asignación de recursos?
Los gestores de recursos, los jefes de proyecto, las oficinas de gestión de proyectos (PMO), los equipos de operaciones, los responsables de ejecución y los directivos utilizan software de asignación de recursos. Resulta especialmente útil para consultoras, agencias, empresas de servicios informáticos, empresas de ingeniería y otras empresas que trabajan por proyectos y gestionan personal en varios proyectos a la vez.