La m\u00e9thode McKinsey – Ethan M. Rasiel<\/h2>\n
(Recommand\u00e9 12 fois) | Le trouver sur Amazon<\/a><\/p>\n Nous ne vous ferons pas l’affront de vous pr\u00e9senter McKinsey.<\/span><\/p>\n R\u00e9dig\u00e9 par un ancien collaborateur de McKinsey, ce livre de 200 pages devrait \u00eatre la premi\u00e8re lecture de tous ceux qui aspirent \u00e0 devenir consultant en management et de tous ceux qui sont curieux de ce monde particulier.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Tout en couvrant un large \u00e9ventail de sujets, allant de la communication \u00e0 la productivit\u00e9 et aux <\/span>comp\u00e9tences en mati\u00e8re de gestion du temps<\/span><\/a>, l’auteur a choisi de ne pas trop entrer dans les d\u00e9tails. Il reste simple et agr\u00e9able \u00e0 lire, afin d’offrir au lecteur une meilleure image de la vie et du travail dans l’un des cabinets de conseil les plus r\u00e9put\u00e9s au monde.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n The McKinsey Way vous donnera un aper\u00e7u utile de la mani\u00e8re dont les McKinseyites abordent les probl\u00e8mes des entreprises du Fortune 100 avec une solution et la vendent avec succ\u00e8s \u00e0 leurs clients.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n (Recommand\u00e9 5 fois) | <\/span><\/span>Le trouver <\/span>sur Amazon<\/span><\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n Lorsque la premi\u00e8re \u00e9dition de Flawless Consulting a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e en 1986, elle s’est rapidement impos\u00e9e comme la bible du conseil. Cette troisi\u00e8me \u00e9dition est une version actualis\u00e9e qui traite des nouveaux d\u00e9fis pos\u00e9s par la num\u00e9risation de notre monde.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Un bon consultant est une personne humaine et dans ce livre, Peter Block explique comment communiquer efficacement \u00e0 travers les 5 phases du processus de consultation.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Gr\u00e2ce \u00e0 son exp\u00e9rience, il nous apprend \u00e0 comprendre les clients, \u00e0 g\u00e9rer les r\u00e9sistances et, enfin, \u00e0 construire une relation fructueuse avec eux.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Un excellent livre, non seulement pour les nouveaux consultants, mais aussi pour tous ceux qui veulent ma\u00eetriser l’art de la communication.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n (Recommand\u00e9 5 fois) | <\/span><\/span>Le trouver sur Amazon<\/span><\/span><\/a><\/p>\n Cet ouvrage, r\u00e9dig\u00e9 par trois associ\u00e9s de McKinsey, est la r\u00e9f\u00e9rence en mati\u00e8re d’\u00e9valuation d’entreprise depuis sa premi\u00e8re \u00e9dition, et cette 6e \u00e9dition ne fait pas exception.<\/p>\n La ma\u00eetrise de l’\u00e9valuation des entreprises est extr\u00eamement importante pour prendre des d\u00e9cisions cr\u00e9atrices de valeur et ce livre vous permettra de comprendre ce concept \u00e0 un niveau plus approfondi. Il couvre de nombreuses techniques d’\u00e9valuation et fournit des exemples concrets.<\/p>\n Cependant, contrairement aux deux ouvrages pr\u00e9c\u00e9dents, Valuation est un livre plus technique et orient\u00e9 vers la finance, ce qui le rend difficile \u00e0 comprendre pour le d\u00e9butant complet.<\/p>\n (Recommended 5 Times) |\u00a0Find it on Amazon<\/a><\/span><\/span><\/p>\n Connaissez-vous la pens\u00e9e visuelle ?<\/p>\n Dans son livre, Dan Roam communique ses id\u00e9es \u00e0 travers deux concepts simples : \u00ab\u00a0rester simple\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0une image vaut mille mots\u00a0\u00bb.<\/p>\n Il nous apprend que de simples dessins peuvent \u00eatre un outil plus puissant pour r\u00e9soudre et vendre des id\u00e9es commerciales que des logiciels tels que Powerpoint. Dessiner vos id\u00e9es vous permet de r\u00e9fl\u00e9chir, de sortir des sentiers battus et de trouver des solutions auxquelles vous n’auriez pas pens\u00e9. Mais les dessins \u00ab\u00a0en direct\u00a0\u00bb vous permettront \u00e9galement d’exprimer vos id\u00e9es plus facilement et de retenir l’attention de votre auditoire.<\/p>\n Il n’est pas n\u00e9cessaire d’\u00eatre un artiste chevronn\u00e9, l’auteur fournit \u00e9galement des lignes directrices et un cadre pour dessiner des images simples et efficaces.<\/p>\n (Recommand\u00e9 5 fois) | Le trouver sur Amazon<\/a><\/p>\n Oui, un autre livre impliquant McKinsey.<\/p>\n Le titre est assez explicite, ce livre est un excellent point de d\u00e9part pour r\u00e9ussir l’entretien redout\u00e9 des grands cabinets de conseil.<\/p>\n Cheng fournit des informations tr\u00e8s utiles sur ce qu’il faut attendre des intervieweurs, sur la mani\u00e8re de les satisfaire et sur les principales erreurs \u00e0 \u00e9viter.<\/p>\n Notez que ce livre n’inclut pas de cas pratiques, mais se concentre sur des instructions \u00e9tape par \u00e9tape sur la fa\u00e7on de vous doter de l’\u00e9tat d’esprit ad\u00e9quat pour r\u00e9soudre ces cas.<\/p>\n Cela signifie que vous devrez vous procurer de bons livres de pr\u00e9paration de cas pour compl\u00e9ter les 100 heures de formation recommand\u00e9es. Nous avons tout pr\u00e9vu, jetez un coup d’\u0153il au livre suivant.<\/p>\n (Recommand\u00e9 4 fois) | Le trouver sur Amazon<\/a><\/p>\n En ce qui concerne un bon livre pour pr\u00e9parer votre entretien d’embauche, Case in Point a \u00e9t\u00e9 le livre d’entretien d’embauche le plus vendu au monde… 13 ans d’affil\u00e9e.<\/p>\n Dans la 10e \u00e9dition de ce que les experts appellent la \u00ab\u00a0Bible du MBA\u00a0\u00bb, Cosentino r\u00e9duit le nombre de cas et se concentre sur les 27 plus pertinents. L’auteur veut nous faire comprendre qu’il n’y a pas qu’une seule bonne r\u00e9ponse \u00e0 un cas et nous encourage \u00e0 d\u00e9velopper nos comp\u00e9tences analytiques en mati\u00e8re de r\u00e9solution de probl\u00e8mes.<\/p>\n La m\u00e9thodologie utilis\u00e9e dans Case in Point mettra votre cr\u00e9ativit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9preuve et vous permettra de trouver des solutions originales qui vous distingueront des autres candidats.<\/p>\n Avec \u00ab\u00a0Case Interview Secrets\u00a0\u00bb, ces deux livres vous donneront confiance en vous et vous permettront de r\u00e9ussir m\u00eame les entretiens les plus difficiles.<\/p>\n (Recommand\u00e9 4 fois) | Le trouver sur Amazon<\/a><\/p>\n Comment garder un ami ? En construisant une relation solide bas\u00e9e sur la confiance.<\/p>\n Il en va de m\u00eame pour les entreprises.<\/p>\n Les auteurs affirment que m\u00eame si les connaissances et les comp\u00e9tences sont tr\u00e8s importantes, la cl\u00e9 du succ\u00e8s est la confiance. Ce livre vous apprendra \u00e0 construire des relations durables avec vos clients malgr\u00e9 le rythme effr\u00e9n\u00e9 de notre \u00e9conomie.<\/p>\n Vous \u00eates curieux de savoir comment gagner la confiance de vos clients et comment devenir un conseiller efficace ? Le conseiller de confiance est une ressource id\u00e9ale, non seulement pour les consultants, mais aussi pour toute personne d\u00e9sireuse d’\u00e9tablir des relations professionnelles saines et de confiance.<\/p>\n (Recommand\u00e9 3 fois) | Le trouver sur Amazon<\/a><\/p>\n Mod\u00e8les de gestion. Con\u00e7us pour am\u00e9liorer et faciliter les performances des entreprises, vous en avez entendu parler, vous en avez \u00e9tudi\u00e9 certains et vous continuerez \u00e0 en entendre parler.<\/p>\n C’est pourquoi les mod\u00e8les de gestion des cl\u00e9s sont si utiles et m\u00e9ritent une place de choix sur votre \u00e9tag\u00e8re.<\/p>\n Les auteurs gardent les choses simples mais parviennent n\u00e9anmoins \u00e0 vous donner toutes les informations dont vous avez besoin sur les 61 mod\u00e8les de gestion pr\u00e9sent\u00e9s. En quelques pages bien structur\u00e9es, ils d\u00e9finissent un mod\u00e8le et indiquent quand et comment l’utiliser.<\/p>\n Ne sous-estimez pas ce livre, vous en aurez probablement plus besoin que vous ne le pensez.<\/p>\n (Recommand\u00e9 3 fois) | Le trouver sur Amazon<\/a><\/p>\n Un autre livre que tout consultant d\u00e9butant (pas seulement en gestion) devrait lire.<\/p>\n Richard Newton propose une excellente introduction au conseil en management en abordant les principaux th\u00e8mes qui vous permettront de lancer votre carri\u00e8re de consultant. En tant que nouveau consultant, vous apprendrez les r\u00e8gles \u00e0 suivre pour obtenir des clients, les garder et \u00eatre r\u00e9ellement consultatif.<\/p>\n Newton est un ma\u00eetre du conseil et il a une vision tr\u00e8s centr\u00e9e sur le client. Tout au long de son ouvrage, il vous guidera dans le processus de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour comprendre les besoins des clients et leur apporter une r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n Qui a dit que les bonnes choses devaient avoir une fin ? Si vous avez lu ces livres, il ne fait aucun doute que vous vous sentez d\u00e9j\u00e0 (et \u00eates certainement) un meilleur consultant, mais il y a toujours de la place pour un autre livre sur votre \u00e9tag\u00e8re.<\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Voici d’autres livres \u00e9tonnants que vous devriez prendre en consid\u00e9ration :<\/strong><\/p>\n Sources :<\/strong><\/p>\n Si vous lisez ceci, vous comprenez d\u00e9j\u00e0 que, outre des comp\u00e9tences de premier ordre, la connaissance est la cl\u00e9 d’une carri\u00e8re r\u00e9ussie dans le domaine du conseil. Si les PDG lisent en moyenne un livre par semaine et si les cabinets de conseil accueillent leurs nouveaux collaborateurs avec des livres \u00e0 lire, c’est qu’il y […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3587,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[88],"tags":[],"class_list":["post-7933","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-consultants-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teambookapp.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7933","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teambookapp.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teambookapp.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teambookapp.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teambookapp.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7933"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/teambookapp.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7933\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32107,"href":"https:\/\/teambookapp.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7933\/revisions\/32107"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teambookapp.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3587"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teambookapp.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7933"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teambookapp.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7933"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teambookapp.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7933"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"the-mckinsey-way-book\"](\"http:\/\/teambookapp.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/513FocUpXmL-207x300.jpg\" "\\"\\"")
<\/span><\/p>\nFlawless<\/span> Consulting : Un guide pour que votre expertise soit utilis\u00e9e – Peter Block<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
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<\/span><\/p>\nL’\u00e9valuation : Mesurer et g\u00e9rer la valeur des entreprises – McKinsey & Company<\/strong> <\/span><\/span>
\n<\/span><\/h2>\n![\"valuation-book-cover\"](\"http:\/\/teambookapp.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/41WyrZ8x0wL-211x300.jpg\" "\\"\\"")
<\/span><\/p>\nLe dos de la serviette : R\u00e9soudre des probl\u00e8mes et vendre des id\u00e9es avec des images – Dan Roam<\/h2>\n
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<\/span><\/p>\nLes secrets de l’entretien d’embauche : Un ancien intervieweur de McKinsey r\u00e9v\u00e8le comment obtenir plusieurs offres d’emploi dans le domaine du conseil – Victor Cheng<\/h2>\n
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<\/span><\/p>\nCas pratique 10 : Pr\u00e9paration compl\u00e8te \u00e0 l’entretien – Marc P. Cosentino<\/h2>\n
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<\/span><\/p>\nLe conseiller de confiance – David H. Maister, Charles H. Green, Robert M. Galford<\/h2>\n
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<\/span><\/p>\nMod\u00e8les de gestion cl\u00e9s : Les plus de 60 mod\u00e8les que tout manager doit conna\u00eetre – Financial Times Series<\/h2>\n
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<\/span><\/p>\nLe consultant en management : ma\u00eetriser l’art du conseil – Richard Newton<\/h2>\n
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