{"id":13285,"date":"2024-02-07T08:25:08","date_gmt":"2024-02-07T08:25:08","guid":{"rendered":"http:\/\/teambookapp.com\/?p=13285"},"modified":"2026-03-11T07:48:00","modified_gmt":"2026-03-11T07:48:00","slug":"creer-un-plan-de-travail-efficace-en-3-etapes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teambookapp.com\/fr\/blog\/creer-un-plan-de-travail-efficace-en-3-etapes\/","title":{"rendered":"Cr\u00e9er un plan de travail efficace en 3 \u00e9tapes"},"content":{"rendered":"<p>Connaissez-vous la cause premi\u00e8re des entreprises qui \u00e9prouvent des difficult\u00e9s \u00e0 mener \u00e0 bien leurs projets ?<strong> L&rsquo;absence de planification du travail.<\/strong><\/p>\n<p>En l&rsquo;absence de plan de travail, tout ce qui concerne les projets, y compris leurs objectifs, leur calendrier et ses \u00e9quipes, est m\u00e9connu. Ce manque de clart\u00e9 entra\u00eene des probl\u00e8mes tels que des conflits sur les ressources, des d\u00e9passements de budget et la prise en charge de travaux qui ne rel\u00e8vent pas de la port\u00e9e du projet.<\/p>\n<p>Vous vous sentez un peu perdu lorsqu&rsquo;il s&rsquo;agit de planifier votre travail ? Nous avons inclus un tutoriel sur la cr\u00e9ation d&rsquo;un plan de travail, \u00e9tape par \u00e9tape, qui explique les composantes du processus et pourquoi il est crucial.<\/p>\n<h3><strong>Comment utiliser ce guide<\/strong><\/h3>\n<p>Avant d\u2019entrer dans les \u00e9tapes d\u00e9taill\u00e9es de cr\u00e9ation d\u2019un plan de travail, il est utile de pr\u00e9ciser une chose.<\/p>\n<p>Les m\u00e9thodes et outils de planification ne sont pas universels. Ils varient principalement selon trois facteurs :<\/p>\n<ul>\n<li>la taille de l\u2019\u00e9quipe<\/li>\n<li>l\u2019horizon de planification<\/li>\n<li>la complexit\u00e9 op\u00e9rationnelle<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce guide vous aidera \u00e0 structurer votre plan de travail tout en vous permettant d\u2019identifier l\u2019approche la plus adapt\u00e9e \u00e0 votre contexte.<\/p>\n<h2>Un plan de travail : qu&rsquo;est-ce que c&rsquo;est ?<\/h2>\n<p>Le plan de travail est une feuille de route r\u00e9alisable qui d\u00e9crit tous les \u00e9l\u00e9ments livrables du projet et les \u00e9tapes \u00e0 franchir, ainsi que la r\u00e9partition des t\u00e2ches entre les diff\u00e9rents acteurs et les d\u00e9lais impartis. C&rsquo;est la pierre angulaire de la gestion du travail.<\/p>\n<p>Le plan de travail, souvent appel\u00e9 plan de projet, \u00e9tant un plan d&rsquo;action visant \u00e0 \u00e9tablir et \u00e0 atteindre les objectifs du projet, il couvre tous les aspects importants d&rsquo;un projet, tels que les suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>Buts et objectifs du projet<\/li>\n<li>\u00c9ch\u00e9ancier du projet avec points de rep\u00e8re inclus<\/li>\n<li>Individus et comp\u00e9tences \u00a0impliqu\u00e9s<\/li>\n<li>Comment r\u00e9duire les risques du projet.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tous les outils de planification ne se valent pas<\/p>\n<p>On distingue g\u00e9n\u00e9ralement trois grandes cat\u00e9gories d\u2019outils :<\/p>\n<ul>\n<li>tableurs et outils simples<\/li>\n<li>outils de planification par projet<\/li>\n<li>logiciels de planification de la capacit\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le choix d\u00e9pend du niveau de complexit\u00e9 de votre organisation.<\/p>\n<h2>Pourquoi la planification du travail est-elle cruciale ?<\/h2>\n<p>De m\u00eame qu&rsquo;il n&rsquo;est pas possible de construire de nouveaux b\u00e2timents \u00a0sans plan architectural, il n&rsquo;est pas possible de lancer de nouveaux projets sans avoir au pr\u00e9alable d\u00e9termin\u00e9 leurs objectifs et leurs besoins, les avoir diss\u00e9qu\u00e9s en t\u00e2ches g\u00e9rables et avoir formul\u00e9 une strat\u00e9gie pour les mener \u00e0 bien.<\/p>\n<p>Voici des informations compl\u00e9mentaires sur l&rsquo;importance de la planification du travail :<\/p>\n<h3>La r\u00e9ussite du projet et la qualit\u00e9 du travail sont assur\u00e9es par la planification du travail<\/h3>\n<p>L&rsquo;organisation d&rsquo;un projet en t\u00e2ches distinctes facilite sa r\u00e9alisation et garantit que les buts et les objectifs pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9s sont atteints.<\/p>\n<p>De plus, la planification du travail garantit que tous les projets ont un calendrier, ce qui signifie que votre \u00e9quipe peut terminer les t\u00e2ches dans les d\u00e9lais fix\u00e9s. La qualit\u00e9 et la rapidit\u00e9 d&rsquo;ex\u00e9cution des t\u00e2ches garantissent \u00e0 leur tour la satisfaction des parties prenantes et des clients.<\/p>\n<h3>Il emp\u00eache les conflits de ressources et la surutilisation<\/h3>\n<p>Vous pouvez \u00e9tablir des calendriers de ressources qui utilisent au mieux le temps des employ\u00e9s en utilisant la planification du travail. La gestion de la charge de travail accro\u00eet l&rsquo;engagement du personnel tout en r\u00e9duisant le risque d&rsquo;\u00e9puisement professionnel.<\/p>\n<p>En outre, vous pouvez \u00e9viter la surr\u00e9servation du personnel en d\u00e9finissant les t\u00e2ches qui requi\u00e8rent certaines ressources et \u00e0 quels moments.<\/p>\n<h3>L&rsquo;organisation du travail diminue le stress<\/h3>\n<p>Les \u00e9tapes du projet sont d\u00e9finies dans un plan de travail, ce qui facilite le suivi de l&rsquo;avancement.<\/p>\n<p>Comme nous l&rsquo;avons d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9, la planification du travail vous aide \u00e9galement \u00e0 respecter la port\u00e9e du projet, \u00e0 \u00e9viter les conflits de ressources et \u00e0 produire le travail dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus. En outre, elle permet de prendre des mesures pour r\u00e9duire les risques li\u00e9s au projet.<\/p>\n<p>Combin\u00e9s, tous ces avantages de la planification de projet contribuent \u00e0 r\u00e9duire le stress.<\/p>\n<h3>Elle accro\u00eet la motivation des travailleurs<\/h3>\n<p>La planification du travail vous permet d&rsquo;attribuer des t\u00e2ches en fonction des capacit\u00e9s d&rsquo;un employ\u00e9, car elle fournit des informations sur les types de talents n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation d&rsquo;un projet. Par cons\u00e9quent, les travailleurs sont naturellement plus motiv\u00e9s pour mener \u00e0 bien les t\u00e2ches qui leur ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es.<\/p>\n<p>Elle facilite la cr\u00e9ation de plans de travail optimaux pour le personnel, ce qui contribue \u00e9galement \u00e0 la programmation des ressources. La planification de la charge de travail, quant \u00e0 elle, aide les membres de l&rsquo;\u00e9quipe \u00e0 comprendre le type de travail \u00e0 effectuer, le moment o\u00f9 il doit \u00eatre effectu\u00e9 et le nombre d&rsquo;heures qu&rsquo;il prendra.<\/p>\n<p>La clart\u00e9 que vous leur apportez contribue \u00e0 am\u00e9liorer le bonheur des salari\u00e9s \u00e0 tous points de vue.<\/p>\n<h2>Qu&rsquo;est-ce qui se passe alors dans le processus de planification du travail ?<\/h2>\n<p>La budg\u00e9tisation, la programmation, l&rsquo;affectation et la gestion des ressources, ainsi que l&rsquo;att\u00e9nuation des risques li\u00e9s au projet sont toutes trait\u00e9es en d\u00e9tail dans le cadre de la planification du travail.<\/p>\n<p>Une fois les objectifs du projet \u00e9tablis, le processus de planification cr\u00e9e une repr\u00e9sentation visuelle du travail \u00e0 effectuer, ainsi qu&rsquo;un calendrier du projet qui est d\u00e9termin\u00e9 par des \u00e9ch\u00e9ances. La proc\u00e9dure permet ensuite de d\u00e9terminer les ressources disponibles et les mieux adapt\u00e9es aux t\u00e2ches \u00e0 accomplir (dans le respect du budget allou\u00e9).<\/p>\n<p>Un bon plan de travail pr\u00e9voit \u00e9galement d&rsquo;anticiper les obstacles au projet afin de pouvoir \u00e9laborer un plan de repli en cas de probl\u00e8me.<\/p>\n<p>Ci-dessous, nous d\u00e9composons ce processus en plusieurs \u00e9tapes faciles \u00e0 g\u00e9rer.<\/p>\n<h2>Comment cr\u00e9er efficacement un plan de travail ?<\/h2>\n<p>La cr\u00e9ation d&rsquo;un plan de travail r\u00e9ussi comporte trois \u00e9tapes principales qui incluent toutes les informations n\u00e9cessaires. Ces \u00e9tapes ont \u00e9t\u00e9 subdivis\u00e9es en sous-\u00e9tapes cruciales. Examinons-les l&rsquo;une apr\u00e8s l&rsquo;autre :<\/p>\n<h3>1- \u00c9laborer un plan op\u00e9rationnel et strat\u00e9gique<\/h3>\n<p>Un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la planification strat\u00e9gique est la compr\u00e9hension de la vision du projet, ce qui est crucial pour les grands projets.<\/p>\n<p>Par exemple, vous commencerez par vous renseigner sur la vision de l&rsquo;entreprise d&rsquo;un client, son avantage concurrentiel et son point de vue particulier sur les lacunes du march\u00e9 si l&rsquo;on vous confie la responsabilit\u00e9 de produire pour lui un contenu de leadership \u00e9clair\u00e9.<\/p>\n<p>\u00c0 l&rsquo;inverse, la planification op\u00e9rationnelle implique la cr\u00e9ation d&rsquo;une strat\u00e9gie compl\u00e8te d\u00e9crivant quelle \u00e9quipe accomplira quoi et \u00e0 quel moment. Elle sert de feuille de route pour la r\u00e9alisation des objectifs du projet.<\/p>\n<p>Les \u00e9tapes suivantes vous aideront \u00e0 r\u00e9diger votre plan de travail :<\/p>\n<h4>\u00c9tablir les objectifs du projet<\/h4>\n<p>Commencez par comprendre les objectifs et les sp\u00e9cifications du projet. Veillez \u00e9galement \u00e0 consigner les exigences, car elles serviront de guide pour l&rsquo;\u00e9laboration de l&rsquo;ensemble du plan de travail.<\/p>\n<p>Vous seriez mieux \u00e0 m\u00eame de d\u00e9finir et de hi\u00e9rarchiser les objectifs du projet si vous \u00e9tiez plus clair sur ce point.<\/p>\n<p>Fixez des objectifs SMART pour le projet une fois que vous avez bien compris les exigences. Les objectifs SMART sont r\u00e9alisables parce qu&rsquo;ils sont pr\u00e9cis et assortis d&rsquo;une date d&rsquo;\u00e9ch\u00e9ance. Cela signifie que lorsque vous fixez des objectifs, vous devez d\u00e9cider des \u00e9l\u00e9ments suivants pour chacun d&rsquo;entre eux :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Sp\u00e9cifique<\/strong> : \u00e9noncez clairement l&rsquo;objectif par \u00e9crit.<\/li>\n<li><strong>Mesurable<\/strong> : \u00e9tablissez des mesures ou des proc\u00e9dures pour contr\u00f4ler la progression de l&rsquo;objectif.<\/li>\n<li><b>Ambitieux <\/b>: expliquez comment l&rsquo;objectif contribue \u00e0 la r\u00e9ussite de l&rsquo;entreprise.<\/li>\n<li><strong>R\u00e9aliste<\/strong> : d\u00e9terminez comment l&rsquo;objectif peut \u00eatre atteint dans le cadre des param\u00e8tres du projet<\/li>\n<li><strong>Temporellement d\u00e9fini<\/strong> : calculez la dur\u00e9e estim\u00e9e n\u00e9cessaire pour atteindre l&rsquo;objectif.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>\u00c9tablir un budget et d\u00e9finir la port\u00e9e du projet<\/h4>\n<p>Dressez ensuite la liste des t\u00e2ches que le projet implique. \u00c0 ce stade, divisez le projet en produits livrables. Ensuite, dressez une liste des t\u00e2ches pr\u00e9cises que vous devez accomplir pour chaque prestation du projet.<\/p>\n<p>Rappelez-vous que vous ne pouvez d\u00e9terminer la quantit\u00e9 totale de travail n\u00e9cessaire \u00e0 un projet qu&rsquo;en le d\u00e9composant en une liste de t\u00e2ches. Ajoutez la dur\u00e9e estim\u00e9e de chaque t\u00e2che \u00e0 la liste que vous cr\u00e9ez afin de jeter les bases du calendrier ; nous verrons comment proc\u00e9der dans un instant.<\/p>\n<p>Fournissez une estimation du temps approximatif qu&rsquo;il vous faudrait pour accomplir chaque t\u00e2che en plus des estimations de temps approximatives.<\/p>\n<p>\u00c9tablissez un plan budg\u00e9taire \u00e0 l&rsquo;aide de ce plan. Il peut \u00eatre appliqu\u00e9 de deux mani\u00e8res : soit diviser un budget existant en plusieurs cat\u00e9gories, soit cr\u00e9er une estimation du budget et solliciter l&rsquo;avis des parties concern\u00e9es. Les sp\u00e9cificit\u00e9s varient selon que vous partagez une proposition de budget de projet &#8211; \u00e9galement appel\u00e9e estimation de prix &#8211; avec des clients ou des parties prenantes, ou que vous travaillez avec eux et qu&rsquo;ils vous fournissent un budget.<\/p>\n<p>Une fois de plus, n&rsquo;oubliez pas d&rsquo;enregistrer votre plan de travail. Donnez \u00e0 votre client l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 l&rsquo;\u00e9tendue du projet, en particulier pour qu&rsquo;il connaisse les t\u00e2ches que vous accomplirez et les produits \u00e0 livrer pour le projet.<\/p>\n<p>En outre, en utilisant ce document sur le champ d&rsquo;application du projet, votre \u00e9quipe sera plus \u00e0 m\u00eame d&rsquo;accomplir les t\u00e2ches qui rel\u00e8vent de sa comp\u00e9tence plut\u00f4t que d&rsquo;acc\u00e9der \u00e0 des demandes d\u00e9raisonnables du client sans l&rsquo;informer de la modification du champ d&rsquo;application.<\/p>\n<h4>D\u00e9terminer les entraves<\/h4>\n<p>La derni\u00e8re \u00e9tape de ce processus consiste \u00e0 identifier les risques \u00e9ventuels li\u00e9s au projet et la mani\u00e8re dont vous envisagez de les r\u00e9duire.<\/p>\n<p>L&rsquo;une des m\u00e9thodes permettant de r\u00e9duire les risques et de maintenir des lignes de communication ouvertes avec les clients consiste \u00e0 d\u00e9finir le champ d&rsquo;application du projet. Il est \u00e9galement sugg\u00e9r\u00e9 d&rsquo;inclure des p\u00e9riodes tampons dans le calendrier du projet que vous \u00e9laborez.<\/p>\n<p>Un concept utile consiste \u00e0 r\u00e9partir les ressources en fonction de leur disponibilit\u00e9. Veillez \u00e0 mettre en place un plan de repli pour d\u00e9terminer qui travaillera sur le projet en cas d&rsquo;urgence ou autre impr\u00e9vu. Vous pouvez faire appel \u00e0 des entrepreneurs r\u00e9put\u00e9s comme solution de repli si vous leur confiez fr\u00e9quemment des travaux.<\/p>\n<p>Quant aux autres d\u00e9fis, n&rsquo;oubliez pas de les \u00e9num\u00e9rer. Une fois que vous avez atteint la phase d&rsquo;ex\u00e9cution du plan de travail, gardez l&rsquo;\u0153il ouvert pour rep\u00e9rer les \u00e9ventuels goulets d&rsquo;\u00e9tranglement. La m\u00e9thode la plus efficace pour ce faire ? Suivre l&rsquo;avancement des travaux \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;un outil de gestion de projet et informer r\u00e9guli\u00e8rement les membres de l&rsquo;\u00e9quipe de l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;avancement des travaux lors des r\u00e9unions.<\/p>\n<p>Avant d\u2019aller plus loin, posez-vous ces questions :<\/p>\n<ul>\n<li>Combien de projets sont planifi\u00e9s en parall\u00e8le ?<\/li>\n<li>Le plan change-t-il souvent ?<\/li>\n<li>La charge de travail est-elle visible avant d\u2019assigner des t\u00e2ches ?<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2- Organiser, distribuer et superviser les ressources<\/h3>\n<p>Une fois que vous avez termin\u00e9 votre planification op\u00e9rationnelle et strat\u00e9gique, passez \u00e0 la planification des ressources. Voici tout ce qui vous est demand\u00e9 :<\/p>\n<h4>Constituer une \u00e9quipe de projet<\/h4>\n<p>C&rsquo;est le moment de constituer l&rsquo;\u00e9quipe qui travaillera le mieux ensemble pour terminer le projet en cours. Pour choisir les bonnes personnes pour ce projet, utilisez votre inventaire des ressources pour identifier leurs comp\u00e9tences.<\/p>\n<p>Si un client demande \u00e0 un membre senior de travailler sur le projet, v\u00e9rifiez si le budget du projet peut le supporter en examinant son taux horaire.<\/p>\n<h4>Cr\u00e9ez un calendrier pour le projet<\/h4>\n<p>Vous aurez une id\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de la date \u00e0 laquelle le travail doit \u00eatre achev\u00e9 apr\u00e8s avoir d\u00e9fini la port\u00e9e du projet et les t\u00e2ches \u00e0 accomplir ci-dessus.<\/p>\n<p>Cette \u00e9tape consiste \u00e0 \u00e9tablir un calendrier du projet qui divise le travail en phases et place des jalons entre chaque phase. Ces points de rep\u00e8re facilitent le suivi de l&rsquo;avancement du projet.<\/p>\n<p>Veillez \u00e0 ce que votre calendrier identifie chaque t\u00e2che et pr\u00e9voie une date limite.<\/p>\n<p>Cependant, lorsque vous travaillez sur votre calendrier, ouvrez votre calendrier des ressources pour vous assurer que vous cr\u00e9ez un calendrier r\u00e9aliste. De cette mani\u00e8re, vous pouvez \u00e9tablir un calendrier compatible avec les horaires actuels des travailleurs que vous avez choisis pour le projet.<\/p>\n<h4>Affecter les ressources et leur fournir les d\u00e9tails du projet<\/h4>\n<p>Assigner les t\u00e2ches aux calendriers des membres de l&rsquo;\u00e9quipe, car la derni\u00e8re phase de cette \u00e9tape consiste \u00e0 les impliquer dans le projet. Ne sous-estimez en aucun cas cette t\u00e2che et ne tombez pas dans le pi\u00e8ge d&rsquo;utiliser de simples tableurs pour cette t\u00e2che complexe et souvent dynamique ! Des outils d\u00e9di\u00e9s, comme <a href=\"http:\/\/teambookapp.com\/fr\/\">Teambook<\/a>, sont l\u00e0 pour vous aider !<\/p>\n<p><strong><em>Conseil d&rsquo;expert<\/em><\/strong> : Lorsque vous travaillez sur un projet de grande envergure, assurez-vous que tout le monde sait \u00e0 qui il doit rendre compte et avec qui il doit collaborer. Cela facilite la communication et rationalise les rapports pendant toute la dur\u00e9e du projet.<\/p>\n<h3>3- Effectuer et \u00e9valuer<\/h3>\n<p>\u00c0 ce stade, vous disposez de tout ce dont vous avez besoin pour mener \u00e0 bien le projet. La mise en place d&rsquo;heures de pointage et la r\u00e9servation \u00e0 l&rsquo;avance d&rsquo;un temps pour une r\u00e9union de r\u00e9trospective font partie des derni\u00e8res t\u00e2ches. Examinons ces derni\u00e8res actions :<\/p>\n<h4>D\u00e9cidez des dates d&rsquo;enregistrement<\/h4>\n<p>Pour suivre les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s, vous ajoutez ces dates au <a href=\"http:\/\/teambookapp.com\/fr\/blog\/creer-un-calendrier-de-travail-notre-guide-rapide\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">calendrier du projet<\/a>. D\u00e9cidez des dates, des participants et des informations \u00e0 communiquer lors des r\u00e9unions de mise \u00e0 jour de l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;avancement du projet.<\/p>\n<p>Dans votre logiciel de gestion de projet, cr\u00e9ez des mises \u00e0 jour d&rsquo;\u00e9tapes avec des dates de d\u00e9but et de fin en m\u00eame temps. Cela vous permettra de contr\u00f4ler la quantit\u00e9 de travail accomplie, d&rsquo;\u00e9valuer dans quelle mesure les choses s&rsquo;inscrivent dans le cadre du projet et d&rsquo;en informer les parties prenantes si n\u00e9cessaire.<\/p>\n<p>Il est essentiel de pr\u00e9voir une r\u00e9union r\u00e9trospective dans l&rsquo;agenda des membres de votre \u00e9quipe pendant la phase finale du projet. En fixant une date \u00e0 l&rsquo;avance, vous vous assurez de mener la r\u00e9union d&rsquo;\u00e9valuation du projet plut\u00f4t que de la mettre en veilleuse.<\/p>\n<h4>Organiser une r\u00e9union d&rsquo;\u00e9quipe<\/h4>\n<p>L&rsquo;objectif d&rsquo;une r\u00e9union r\u00e9trospective est de discuter de l&rsquo;avancement du projet avec l&rsquo;\u00e9quipe ou les \u00e9quipes concern\u00e9es. C&rsquo;est un pr\u00e9alable n\u00e9cessaire pour rationaliser vos proc\u00e9dures de travail et produire des plans de travail meilleurs et plus pr\u00e9cis pour les projets \u00e0 venir.<\/p>\n<p>Cette r\u00e9union devrait porter sur les sujets suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>Qu&rsquo;est-ce qui a r\u00e9ussi ?<\/li>\n<li>Qu&rsquo;est-ce qui n&rsquo;a pas march\u00e9 ?<\/li>\n<li>Qu&rsquo;est-ce qui aurait pu \u00eatre plus id\u00e9al ?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Vous devriez quitter la r\u00e9union avec une liste de mesures concr\u00e8tes que vous pouvez prendre pour am\u00e9liorer votre proc\u00e9dure de planification du travail.<\/p>\n<h2>Alors, pr\u00eat \u00e0 r\u00e9diger un plan de travail efficace ?<\/h2>\n<p>Pour qu&rsquo;un projet soit couronn\u00e9 de succ\u00e8s, la planification du travail est cruciale. Sans elle, votre productivit\u00e9 et votre efficacit\u00e9 au travail seront menac\u00e9es, car vous vous heurterez sans cesse \u00e0 des goulets d&rsquo;\u00e9tranglement. Pour aller plus loin, d\u00e9couvrez comment la <a href=\"http:\/\/teambookapp.com\/fr\/blog\/les-meilleurs-outils-de-gestion-de-charge-de-travail-en-2024\/\">gestion de la charge de travail<\/a> aide les \u00e9quipes \u00e0 maintenir des plans r\u00e9alistes lorsque les projets se multiplient.<\/p>\n<p>Toutefois, n&rsquo;oubliez pas d&rsquo;utiliser un logiciel de planification de projet, qui vous aide \u00e0 collaborer avec l&rsquo;\u00e9quipe de projet et \u00e0 suivre l&rsquo;avancement des travaux, tout en vous fournissant un aper\u00e7u visuel de l&rsquo;ensemble des t\u00e2ches \u00e0 accomplir.<\/p>\n<p>Si vous \u00eates \u00e0 la recherche de conseils, nous vous conseillons d&rsquo;essayer <strong>Teambook<\/strong> gratuitement. 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