{"id":7872,"date":"2018-08-30T10:51:19","date_gmt":"2018-08-30T10:51:19","guid":{"rendered":"http:\/\/teambookapp.com\/blog\/resource-planning-vs-project-management\/"},"modified":"2026-03-11T07:44:53","modified_gmt":"2026-03-11T07:44:53","slug":"planificacion-recursos-frentea-gestion-proyectos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teambookapp.com\/es\/blog\/planificacion-recursos-frentea-gestion-proyectos\/","title":{"rendered":"Planificaci\u00f3n de recursos frente a gesti\u00f3n de proyectos"},"content":{"rendered":"<p><span lang=\"FR-CH\">Como cualquier otra empresa, el \u00e9xito de las empresas de servicios profesionales depende del rendimiento, la productividad y los beneficios. En el caso de las organizaciones de servicios profesionales, estos factores se ven influidos principalmente por su personal, sus competencias y su capacidad para hacer frente a la demanda. La capacidad de llevar a cabo una buena planificaci\u00f3n afecta a la productividad, las habilidades del equipo influyen en el rendimiento y las reservas de proyectos facturables desempe\u00f1an un papel vital en la rentabilidad de la empresa. Por tanto, es fundamental aplicar una estrategia de planificaci\u00f3n eficaz.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"FR-CH\">Muchos directivos cometen el error de situar la planificaci\u00f3n de recursos dentro del marco de la gesti\u00f3n de proyectos. La gesti\u00f3n de proyectos consiste en asegurarse de que todos los proyectos se entregan a tiempo y dentro del presupuesto, independientemente de si se utilizan todos los miembros del equipo. El objetivo de la planificaci\u00f3n de recursos es ofrecer una visibilidad general del uso que se hace del equipo y de su asignaci\u00f3n a los proyectos adecuados en funci\u00f3n de sus capacidades.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"FR-CH\">Los planificadores de equipos y los gestores de proyectos se enfrentan regularmente a la presi\u00f3n de los clientes que buscan consultores disponibles, luchan por hacer un seguimiento e identificar las habilidades de su equipo y atienden continuamente las peticiones del equipo, como el tiempo libre. En la era de la inmediatez y la optimizaci\u00f3n, los planificadores deben adoptar nuevas tecnolog\u00edas para embarcarse en un nuevo viaje de eficiencia y programaci\u00f3n en tiempo real. Su b\u00fasqueda de una soluci\u00f3n debe incluir las siguientes ventajas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span lang=\"FR-CH\">Lograr una visibilidad completa de la planificaci\u00f3n y el rendimiento de los recursos del proyecto<br \/>\n<\/span><\/li>\n<li><span lang=\"FR-CH\">Gestionar un conjunto global, din\u00e1mico y compartido de recursos para optimizar su utilizaci\u00f3n, independientemente de la ubicaci\u00f3n f\u00edsica<br \/>\n<\/span><\/li>\n<li><span lang=\"FR-CH\">Capacidad para buscar y reservar recursos en funci\u00f3n de sus habilidades, experiencia, geograf\u00eda y disponibilidad<br \/>\n<\/span><\/li>\n<li><span lang=\"FR-CH\">Prever con precisi\u00f3n las necesidades de personal y anticiparse a la demanda de los clientes<br \/>\n<\/span><\/li>\n<li><span lang=\"FR-CH\">Mejorar la comunicaci\u00f3n con el equipo y la colaboraci\u00f3n con los clientes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span lang=\"FR-CH\">Las peque\u00f1as empresas deben poder detectar al instante los recursos disponibles y responder de un vistazo a la pregunta de su nuevo cliente: \u00ab\u00bfCu\u00e1ndo puede empezar?\u00bb. Las empresas con varias oficinas y unidades de negocio deben poder tener una visibilidad completa de todas las unidades de negocio y beneficiarse de un gran conjunto de recursos compartidos.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como cualquier otra empresa, el \u00e9xito de las empresas de servicios profesionales depende del rendimiento, la productividad y los beneficios. En el caso de las organizaciones de servicios profesionales, estos factores se ven influidos principalmente por su personal, sus competencias y su capacidad para hacer frente a la demanda. 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